KI-MasterClass Silver

Seminarreihe
11500
9200 Preis pro Teilnehmer / Mindestteilnehmerzahl 2 / 8 Schulungstage
  • Workshop Modul 1:
    KI-Basiskurs: Grundlagen & Potenzialerkennung für KMU
  • In diesem intensiven Einstiegsseminar erhalten Sie eine praxisnahe, verständliche Einführung in das Thema Künstliche Intelligenz (KI) - gezielt zugeschnitten auf die Anforderungen kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU). Der Fokus liegt nicht nur auf Theorie, sondern auf der realen Anwendbarkeit im betrieblichen Alltag. Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, erste KI-Potenziale im eigenen Unternehmen zu erkennen und konkrete Einsatzideen zu entwickeln.
  • Schulungsblock 1: Einführung in KI & Begriffswelten
  • Was ist Künstliche Intelligenz - und was ist sie nicht?
  • Abgrenzung & Zusammenspiel von KI, Machine Learning und Deep Learning
  • Aktuelle Entwicklungen, Trends und gesellschaftliche Relevanz
  • Schulungsblock 2: Praktische KI-Tools & Anwendungsszenarien
  • Vorstellung gängiger Tools wie ChatGPT, Midjourney, Canva AI oder digitale Assistenten
  • Interaktive Demos & Übungen zur Nutzung dieser Tools im Büroalltag
  • Erste eigene Prompts und Experimente - inkl. direktem Praxisbezug zu Arbeitsbereichen der Teilnehmenden
  • Schulungsblock 3: Anwendungsfelder & Chancen für KMU
  • Konkrete Branchenbeispiele: Wie nutzen vergleichbare Unternehmen KI bereits?
  • Welche Bereiche (z. B. Vertrieb, Marketing, Kundenservice, Verwaltung) eignen sich besonders?
  • Erarbeitung typischer Einsatzmöglichkeiten speziell für KMU mit begrenzten Ressourcen
  • Schulungsblock 4: Mini-Workshop - KI-Potenziale im eigenen Unternehmen identifizieren
  • Geführter Gruppenprozess zur strukturierten Ideenfindung
  • Entwicklung einer individuellen Potenzial-Matrix: Wo bringt KI wirklich Mehrwert?
  • Ergebnis: Erste betriebsinterne “KI-Use Cases” zur Weiterverfolgung
  • Schulungsblock 5: Datenschutz, Ethik & Sicherheit im Umgang mit KI
  • Chancen vs. Risiken: Wie begegnet man Herausforderungen wie Datensicherheit und Bias?
  • Konkrete Empfehlungen für den rechtssicheren Einsatz von KI im Unternehmenskontext
  • Schulungsblock 6: Diskussion & Zusammenfassung
  • Beantwortung individueller Fragen aus dem Unternehmensalltag
  • Gemeinsame Reflexion des Gelernten
  • Ausblick: Was wäre ein sinnvoller nächster Schritt in Richtung KI-Nutzung?
  • Workshop Modul 2:
    KI-Aufbaukurs: Vom Prototyp zur Anwendung
  • Dieser zweitägige Intensiv-Workshop richtet sich an Unternehmen, die bereits erste Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz gesammelt haben - beispielsweise durch die Teilnahme am Basiskurs oder durch eigene Experimente mit Tools wie ChatGPT oder Midjourney. Ziel ist es, vorhandenes Wissen zu vertiefen, konkrete Anwendungsfälle methodisch weiterzuentwickeln und erste funktionsfähige KI-Prototypen für den betrieblichen Einsatz zu erstellen. Die Inhalte bauen auf den im Basiskurs entwickelten Ideen auf und sind stark praxisorientiert. Im Mittelpunkt steht die individuelle Umsetzung konkreter Unternehmensprozesse mit Hilfe von KI-Werkzeugen.
  • Schulungsblock 7: Rückblick, Zielklärung und Ideenauswahl
  • Analyse und Bewertung der im Basiskurs entwickelten Anwendungsfälle
  • Auswahl eines oder mehrerer priorisierter Use Cases als Fokus für den Workshop
  • Festlegung der Zielsetzung für die Prototypenentwicklung
  • Schulungsblock 8: Daten und Methoden - KI verstehen und richtig einsetzen
  • Einführung in weiterführende KI-Technologien: Machine Learning, Deep Learning, Natural Language Processing
  • Verständnis für datengetriebene Entscheidungsprozesse
  • Vermittlung grundlegender Prinzipien der Datenaufbereitung für KI-Anwendungen
  • Schulungsblock 9: Prompt Engineering und Tool-Vertiefung
  • Erweiterte Techniken des Prompt Engineering zur Optimierung der Interaktion mit generativen KI-Modellen
  • Entwicklung präziser Eingaben für unterschiedliche Anwendungsfälle
  • Vergleich und Bewertung alternativer Tools (z. B. Claude AI, Microsoft Copilot, Gemini) anhand der spezifischen Unternehmensanforderungen
  • Schulungsblock 10: Prototyping-Workshop - Vom Use Case zur Lösung
  • Entwicklung und Umsetzung eines konkreten KI-Prototyps (z. B. automatisierte Textgenerierung, interne Prozessunterstützung, Datenzusammenfassung)
  • Strukturierte Arbeit in Kleingruppen mit Trainerbegleitung
  • Nutzung verfügbarer Tools oder KI-Schnittstellen zur praktischen Umsetzung
  • Schulungsblock 11: Praxisreflexion und Transferplanung
  • Präsentation der entwickelten Prototypen mit Feedbackrunde
  • Diskussion von Hindernissen, Lösungsstrategien und Lernerfolgen
  • Entwicklung eines Transferplans: Wie kann der Prototyp im Alltag weiterentwickelt und dauerhaft genutzt werden?
  • Schulungsblock 12: Zusammenfassung, Ausblick
  • Gemeinsame Zusammenfassung aller Erkenntnisse
  • Diskussion möglicher Anschlussprojekte (z. B. Pilotprojekte, Skalierung, Integration in Unternehmensstrategie)
  • Workshop Modul 3:
    KI-Fortgeschrittenentraining: Umsetzung eines KIPilotprojekts
  • Dieses praxisintensive Fortgeschrittenen-Seminar richtet sich an Unternehmen, die bereit sind, den nächsten Schritt zu gehen und eine erste KI-Lösung konkret im eigenen Betrieb zu realisieren. Aufbauend auf den bisherigen Modulen oder eigenen Erfahrungswerten werden die Teilnehmenden durch alle Phasen eines KI-Pilotprojekts geführt - von der Planung über die technische Umsetzung bis zur internen Präsentation. Im Mittelpunkt steht die Entwicklung eines funktionsfähigen, auf die individuellen Unternehmensbedürfnisse zugeschnittenen KIPrototyps, der später skaliert und dauerhaft implementiert werden kann.
  • Schulungsblock 13: Projektdefinition und Zielausrichtung
  • Analyse bestehender Use Cases und Auswahl eines konkreten Pilotprojekts
  • Definition klarer Projektziele, KPIs und Erfolgsindikatoren
  • Erstellung eines Projektplans inklusive Rollenverteilung und Ressourcenplanung
  • Schulungsblock 14: Technische Grundlagen und Datenmanagement
  • Einführung in fortgeschrittene KI-Techniken (z. B. Modell- Training, API-Integration, Automatisierungstools)
  • Einführung in Automatisierungsplattformen wie Make, n8n oder Zapier
  • Aufbereitung und Auswahl von Datenquellen zur Unterstützung des Projekts
  • Verständnis für Datenqualität, Modellparameter und Auswahl geeigneter Tools
  • Schulungsblock 15: Fine-Tuning und individuelle KIEntwicklung
  • Praxisnahes Training zum Anpassen und Feinjustieren bestehender KI-Modelle (z. B. GPT, Open Source)
  • Umgang mit spezifischen Anforderungen (z. B. branchenspezifische Sprache, Prozesslogiken, rechtliche Rahmenbedingungen)
  • Ziel: Erstellung eines eigenständigen, betriebsrelevanten KIModuls oder Workflows
  • Schulungsblock 16: Umsetzung im Team - Pilotphase starten
  • Intensive Gruppenarbeit zur technischen Realisierung des Projekts
  • Entwicklung, Test und iterativer Ausbau des KI-Prototyps
  • Integration in vorhandene Prozesse (z. B. Reporting, Kundenservice, Vertrieb, interne Assistenzfunktionen)
  • Schulungsblock 17: Analyse, Evaluation und Optimierung
  • Vorstellung der entwickelten Lösung mit Live-Demo
  • Analyse von Ergebnissen, Engpässen und Optimierungspotenzial
  • Entwicklung eines Skalierungsplans: Wie kann die Lösung dauerhaft eingesetzt werden?
  • Schulungsblock 18: Compliance, Change und Nachhaltigkeit
  • Einführung in grundlegende Aspekte der KI-Governance (u. a. Datenschutz, EU AI Act, ethische Leitlinien)
  • Erfolgsfaktoren für Akzeptanz und nachhaltige Nutzung im Team
  • Planung von Schulungs- und Kommunikationsmaßnahmen zur internen Einführung
  • Schulungsblock 19: Abschlusspräsentation
  • Präsentation der Ergebnisse vor Entscheidungsträgern oder Geschäftsführung (auf Wunsch)
  • gemeinsame Reflexion des Projektprozesses
  • Workshop Modul 4:
    Strategieworkshop für Führungskräfte: KI nachhaltig im Unternehmen verankern
  • Dieser strategisch ausgerichtete Workshop richtet sich an Führungskräfte, Geschäftsführungen und Entscheider in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), die das Potenzial von Künstlicher Intelligenz (KI) strukturiert und nachhaltig in ihre Organisation integrieren möchten. Ziel ist es, bestehende oder geplante KI-Aktivitäten unternehmensweit zu koordinieren, strategische Leitlinien zu formulieren und eine konkrete Umsetzungs- und Investitionsstrategie zu entwickeln. Das Seminar baut auf praktischen Vorerfahrungen aus dem Unternehmen (z. B. Prototypen, erste KI-Projekte) auf und stellt sicher, dass KI nicht als Einzellösung, sondern als nachhaltige Innovation verankert wird.
  • Dieser strategisch ausgerichtete Workshop richtet sich an Führungskräfte, Geschäftsführungen und Entscheider in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), die das Potenzial von Künstlicher Intelligenz (KI) strukturiert und nachhaltig in ihre Organisation integrieren möchten. Ziel ist es, bestehende oder geplante KI-Aktivitäten unternehmensweit zu koordinieren, strategische Leitlinien zu formulieren und eine konkrete Umsetzungs- und Investitionsstrategie zu entwickeln. Das Seminar baut auf praktischen Vorerfahrungen aus dem Unternehmen (z. B. Prototypen, erste KI-Projekte) auf und stellt sicher, dass KI nicht als Einzellösung, sondern als nachhaltige Innovation verankert wird.
  • Schulungsblock 20: Status-Quo-Analyse und Zielbild- Entwicklung
  • Rückblick auf bestehende Initiativen und bisherige Erfahrungen mit KI im Unternehmen
  • Identifikation strategischer Potenziale für KI entlang der Wertschöpfungskette
  • Entwicklung eines Zielbilds: Welche Rolle soll KI im Unternehmen mittel- und langfristig spielen?
  • Schulungsblock 21: KI-Strategie formulieren und strukturieren
  • Methoden zur Entwicklung und Priorisierung von KI-Zielen
  • Erstellung einer unternehmensspezifischen KI-Roadmap: Projekte, Zeitachsen, Verantwortlichkeiten
  • Planung notwendiger Ressourcen: Personal, Technologien, Investitionen, Schulungsbedarf
  • Schulungsblock 22: Change Management und Organisationsentwicklung
  • Wie verändert KI die Unternehmenskultur und Arbeitsweisen?
  • Erfolgsfaktoren für den Wandel: Kommunikation, Beteiligung, Führung
  • Entwicklung konkreter Maßnahmen zur Einbindung und Qualifizierung von Mitarbeitenden
  • Schulungsblock 23: Governance, Compliance und ethische
  • Aufbau von KI-Governance-Strukturen: Zuständigkeiten, Steuerung, Qualitätssicherung
  • Einbindung regulatorischer Rahmenbedingungen (z. B. EU AI Act, DSGVO)
  • Etablierung ethischer Leitlinien für den verantwortungsvollen Umgang mit KI
  • Schulungsblock 24: Strategieumsetzung und Erfolgsmessung
  • Entwicklung eines Maßnahmenplans für die ersten 6-12 Monate
  • Festlegung von Kennzahlen zur Erfolgskontroll
  • Planung von Feedback- und Anpassungsschleifen zur strategischen Weiterentwicklung
  • Schulungsblock 25: Reflexion, Dokumentation und Abschluss + Zertifikat
  • Dokumentation der gemeinsam erarbeiteten Strategiebausteine
  • Austausch zu Erfahrungen, offenen Fragen und individuellen Umsetzungsoptionen
  • Übergabe des Teilnahmezertifikats
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